7月18日(ri)下午，省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、常(chang)務(wu)副(fu)省(sheng)(sheng)長(chang)梁桂一行(xing)蒞臨金(jin)控集團調研指導，省(sheng)(sheng)國資委(wei)(wei)主(zhu)任(ren)任(ren)國、省(sheng)(sheng)金(jin)融辦主(zhu)任(ren)蘇虎超、省(sheng)(sheng)發改委(wei)(wei)副(fu)主(zhu)任(ren)劉(liu)強、省(sheng)(sheng)財政廳(ting)副(fu)廳(ting)長(chang)蘇新泉、省(sheng)(sheng)國資委(wei)(wei)巡視員(yuan)王浩生參加(jia)了座談會，專題(ti)研究陜西金(jin)控集團未來發展問題(ti)。
梁桂副省長一(yi)行與金控集團(tuan)領導班子召(zhao)開座(zuo)談(tan)會
金(jin)控集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董事長(chang)劉紅旗(qi)就集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)幾年來業務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)情況、新(xin)班子所做(zuo)的(de)工作和下一步工作思路進(jin)行了匯報。他提到，經過(guo)六年多的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，金(jin)控集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)完成了初(chu)創期向規模擴張的(de)起步跨越，同時(shi)在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)過(guo)程中，也產(chan)生了一些(xie)突出問(wen)題和深層次的(de)問(wen)題。新(xin)時(shi)期，金(jin)控集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)將認(ren)真貫(guan)徹國(guo)家金(jin)融(rong)(rong)(rong)監(jian)管政(zheng)策(ce)新(xin)要(yao)求(qiu)及省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府(fu)對金(jin)控集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)各項決(jue)策(ce)部署，完善現代金(jin)融(rong)(rong)(rong)企(qi)業風控體系，構建透明(ming)高效的(de)管理(li)運營機制，打造(zao)專業、專注的(de)市場化人才團(tuan)(tuan)隊，切實增強企(qi)業活力，打造(zao)全牌照金(jin)融(rong)(rong)(rong)控股平(ping)臺和全省(sheng)重點(dian)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略的(de)金(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)平(ping)臺，服務(wu)全省(sheng)構建和諧金(jin)融(rong)(rong)(rong)生態圈，促進(jin)國(guo)有金(jin)融(rong)(rong)(rong)資本做(zuo)強做(zuo)大。
劉紅(hong)旗董事長(chang)匯報工作
集團丁德明總經理提出建議：一是要為金(jin)控集團輸(shu)血補氣、強筋健髓，提升金(jin)融(rong)核心金(jin)融(rong)資產占比(bi)；二是結合中央精神(shen)，壯(zhuang)大(da)金(jin)控資產規模(mo)；三是引入央企(qi)開展戰略投(tou)資，不求所在，但求所用(yong)，傾盡全力(li)把(ba)金(jin)控做強做大(da)。
丁德明(ming)總經理(li)發言
省(sheng)國(guo)資(zi)委(wei)主任任國(guo)、省(sheng)金融辦主任蘇虎(hu)超(chao)、省(sheng)發改(gai)委(wei)副(fu)主任劉強、省(sheng)財(cai)政(zheng)廳副(fu)廳長蘇新泉、省(sheng)國(guo)資(zi)委(wei)巡(xun)視員王浩(hao)生就(jiu)金控集團下一(yi)步發展提出了針對性建議。
梁(liang)桂常(chang)務副(fu)省長講話
梁桂常務副省長對集團新班子(zi)上(shang)任以來的(de)工(gong)作(zuo)給(gei)予高度肯定(ding)，認(ren)為新班子(zi)在短(duan)時間內厘清(qing)了(le)問(wen)題，并在防范風險(xian)、穩控局面(mian)、加強內部管理、堅定(ding)全局信(xin)心、謀劃今后發(fa)展等方(fang)面(mian)做了(le)大量卓有成效的(de)工(gong)作(zuo)。他指(zhi)出(chu)，金控集團當下(xia)最重要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)是風險(xian)化解和(he)功能重構(gou)，新一屆領(ling)導班子(zi)要(yao)進(jin)一步加強責任感、使命(ming)感；精(jing)準拆彈(dan)，敢(gan)于壯(zhuang)士(shi)斷腕，加快不良資產(chan)處置；面(mian)對新的(de)市場環(huan)境及金融(rong)監(jian)管形勢(shi)，希望金控集團發(fa)揮服務地方(fang)經濟建設主力(li)軍作(zuo)用，請(qing)新班子(zi)苦練內功，加強內部治理，立足全省大局，發(fa)揮功能性作(zuo)用。
最(zui)后，針對金(jin)(jin)控(kong)發(fa)(fa)展(zhan)問題(ti)，他(ta)強調：要重塑(su)金(jin)(jin)控(kong)功(gong)能(neng)定位，從金(jin)(jin)融生態的(de)角度看金(jin)(jin)融控(kong)股集團(tuan)，要做我省“金(jin)(jin)融生態圈的(de)孵育者”。請國資(zi)委(wei)牽頭，金(jin)(jin)融辦、財政(zheng)廳(ting)緊密配合，對金(jin)(jin)控(kong)功(gong)能(neng)定位及下一(yi)步發(fa)(fa)展(zhan)進行認真謀劃(hua)，要為金(jin)(jin)控(kong)健康發(fa)(fa)展(zhan)奠定制度、組織、資(zi)本基礎。
