5月(yue)15日，集團公(gong)司(si)(si)召(zhao)開(kai)1-4月(yue)經營(ying)(ying)管理(li)情(qing)況(kuang)分析會，黨委書(shu)(shu)記(ji)、董事(shi)長劉紅旗，黨委副書(shu)(shu)記(ji)、總經理(li)丁德(de)明，集團公(gong)司(si)(si)經營(ying)(ying)班子成(cheng)員，集團總部(bu)經營(ying)(ying)部(bu)門負責人及所屬企業經營(ying)(ying)負責人參加會議(yi)，會議(yi)由(you)丁德(de)明總經理(li)主持(chi)。
會(hui)上(shang)，李(li)云飛同(tong)志作(zuo)了集團(tuan)公司經(jing)營情(qing)況分(fen)析報(bao)告；穆世文(wen)同(tong)志作(zuo)了集團(tuan)公司財務分(fen)析報(bao)告；唐宏軍同(tong)志作(zuo)了集團(tuan)公司風險分(fen)析報(bao)告；孫健同(tong)志作(zuo)了近(jin)期(qi)宏觀(guan)政策(ce)解讀。各所屬企業負責人針對(dui)企業1-4月份經(jing)營情(qing)況、存在的問題(ti)和下(xia)一步工作(zuo)措施(shi)進行了發言。
丁德明同志就1-4月份集團公司經(jing)營管理情況，從(cong)兩分法分析(xi)了(le)過去工作(zuo)的成(cheng)(cheng)效(xiao)，從(cong)三(san)個層(ceng)面交(jiao)流(liu)了(le)做對(dui)事(shi)、做成(cheng)(cheng)事(shi)的體會，從(cong)四(si)個維度闡(chan)述了(le)怎么干(gan)事(shi)的初步(bu)設想。
最后(hou)，劉紅旗同志講話，就如何(he)更(geng)好(hao)地(di)完成集(ji)(ji)(ji)團公(gong)司年度目(mu)標任(ren)務，如何(he)以(yi)更(geng)大的(de)(de)改革創新力帶動(dong)集(ji)(ji)(ji)團公(gong)司轉變發(fa)展(zhan)(zhan)提出了(le)九點意(yi)見。他要(yao)求(qiu)集(ji)(ji)(ji)團上(shang)下要(yao)團結一(yi)致(zhi)，在集(ji)(ji)(ji)團公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)新軌道中，落(luo)實好(hao)集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委改革與(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重大決策部署，搶抓機遇、贏得主動(dong)，迎接新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)局面，實現(xian)做(zuo)強做(zuo)實做(zuo)大金控集(ji)(ji)(ji)團工作目(mu)標。
