2月26日(ri)，集(ji)團公(gong)司2018年(nian)度工作會(hui)議在集(ji)團公(gong)司21層(ceng)會(hui)議室召開。集(ji)團公(gong)司黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事(shi)長(chang)潘潔(jie)，總經理、黨(dang)委副(fu)書記(ji)(ji)李振東(dong)，監(jian)事(shi)會(hui)主(zhu)席李秀平，集(ji)團公(gong)司領(ling)導班子成員，董事(shi)會(hui)、監(jian)事(shi)會(hui)，所屬(shu)企業領(ling)導班子成員，集(ji)團本部各(ge)部門負責(ze)人，2017年(nian)各(ge)項評選(xuan)先進(jin)代表出席會(hui)議。會(hui)議由潘潔(jie)董事(shi)長(chang)主(zhu)持(chi)。
會(hui)(hui)(hui)議(yi)以貫徹習近(jin)平(ping)新(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)(hui)(hui)主(zhu)義思(si)想和黨(dang)的十九大精(jing)神(shen)，落實省國資系(xi)統2018年(nian)工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)及省國資委黨(dang)建紀檢工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)精(jing)神(shen)為主(zhu)要內容，安(an)排部署(shu)2018年(nian)各項(xiang)重(zhong)點(dian)工作(zuo)。
李振東同志代表經營(ying)班子作(zuo)工(gong)作(zuo)報(bao)告，總結2017年主(zhu)要經營(ying)指標和(he)重(zhong)點工(gong)作(zuo)完成情況(kuang)，安排集團公司(si)2018年經營(ying)計(ji)劃。
潘潔同志作了重要講話，并對全年重點工作提出了具體要求。一是集中力量處置各類風險隱患，強化風險管控手段，健全風險治理體制機制，夯實財務風險管理基礎，筑牢主業風險防范根基；二是全力推動國有資本運營平臺和全牌照金融平臺建設，搶抓試點機遇，創新資本運作模式，促進國有資本合理流動，打破“等、靠、要”的固有思維，樹立“協同化、品牌化、創新化、市場化”新思維，提升協同效應、規模效應和品牌效應，推動優質資產證券化，實現集團資產快速壯大；三是創(chuang)新(xin)機(ji)制，提升集(ji)團發(fa)展動力(li)和效益，逐步建立(li)健全法人(ren)治理(li)結構和現(xian)代化人(ren)力(li)資源管理(li)體(ti)系，加快形成有利(li)于創(chuang)新(xin)驅動發(fa)展的體(ti)制機(ji)制，增強企業創(chuang)新(xin)活(huo)力(li)。
會(hui)(hui)上，盧山、張偉明、孫經會(hui)(hui)分別傳達(da)了(le)省國資(zi)系統(tong)2018年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)及企業黨(dang)建(jian)暨紀(ji)檢工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神，李云飛(fei)同志宣讀突出貢獻企業、先進集體(ti)、先進個人以及優秀(xiu)投資(zi)項目(mu)、優秀(xiu)投資(zi)經理(li)和優秀(xiu)課題表(biao)彰決定。集團公司與各所屬企業簽訂了(le)2018年(nian)度經營業績(ji)責任書。
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