8月1日上(shang)午(wu)，集(ji)團公司黨委書記、董事長劉紅旗(qi)主持召開了扶貧工作專題會議(yi)，黨委副(fu)書記、總經理丁(ding)德明(ming)及集(ji)團領導班子(zi)、相關部門負(fu)責人(ren)、三戶(hu)有扶貧任務(wu)的所屬(shu)企業負(fu)責人(ren)參(can)加了會議(yi)。
高(gao)投(tou)公司黨(dang)委(wei)(wei)書記、執行(xing)董事周琳匯(hui)報(bao)了公司在(zai)渭南線(xian)王(wang)村(cun)(cun)扶(fu)(fu)貧工作(zuo)點情(qing)況及(ji)下一步(bu)工作(zuo)打算；產投(tou)公司黨(dang)委(wei)(wei)書記、執行(xing)董事賀偉軒匯(hui)報(bao)了二十多年(nian)來公司在(zai)蒲城縣、長武縣、商南縣和隴(long)縣大力村(cun)(cun)的(de)扶(fu)(fu)貧工作(zuo)開展(zhan)情(qing)況；集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)宣傳部(bu)部(bu)長陳紅霞匯(hui)報(bao)了集(ji)團銅(tong)川(chuan)合力團和綏(sui)德縣閆家渠村(cun)(cun)“兩(liang)聯一包(bao)”駐村(cun)(cun)聯戶扶(fu)(fu)貧工作(zuo)進(jin)展(zhan)、下一步(bu)工作(zuo)思路和需(xu)要解決的(de)問題；扶(fu)(fu)貧基金總經理(li)高(gao)峰對(dui)銅(tong)川(chuan)扶(fu)(fu)貧子基金的(de)投(tou)放情(qing)況和擬(ni)投(tou)項(xiang)目進(jin)行(xing)了介(jie)紹。
會上(shang)，黨(dang)委副書記盧山、董事張乃(nai)成(cheng)和黨(dang)委委員劉克峰分別就下一步如何實(shi)施精(jing)準扶貧(pin)提出了具體建(jian)議和意見。
丁德明總經理就開展好扶貧工作提出三點要求：一是進一步講政治。要深刻領會當前扶貧工作的重要性和迫切性，將脫貧攻堅作為首要政治任務和頭等大事，堅決反對形式主義，不做表面文章。二是進一步講市場。扶貧工作應當由政府引導、市場主導。開展產業扶貧，從市場上選擇產業、產品、市場主體，真正實現可持續脫貧，真脫貧、不返貧。三是進一步講實效。扶貧工作動作要做到位，精準靶向，聯合重點企業，緊抓項目投放，保證各幫扶縣、村按期實現脫貧任務。另外，方式要更加靈活。積(ji)極對接市(shi)縣相(xiang)關單位，投資(zi)(zi)方向要(yao)符合市(shi)、縣、鎮經濟社會發展方向，符合當地政(zheng)府的發展規劃，促(cu)進鄉村(cun)振(zhen)興戰略實(shi)施，改善鄉村(cun)治理(li)。同時，對扶(fu)貧項(xiang)目和(he)資(zi)(zi)金，要(yao)定期跟蹤掌握，集(ji)團層(ceng)面要(yao)做好督導、分析和(he)服(fu)務(wu)工作，確保扶(fu)貧工作取(qu)得實(shi)效。
最后，劉紅旗董事長強調，要高度重視扶貧工作，盡快推動扶貧工作取得實效。他指出：一是要提高政治站位，扶貧不是小事，是全省的首要工作，也是集團一項重要工作，要一個環節接著一個環節抓，來不得半點虛假和敷衍。二是把精準脫貧引向深入。扶貧基金公司思考基金介入模式，力爭為銅川合力團工作再添一把力；“兩聯一包”扶貧點要多雪中送炭，選擇最實用、最管用的方子，不擺花架子，不搞面子工程，要圍繞新時期農村扶貧工作“兩不愁、三保障”的總體目標實施精準扶貧、智慧扶貧，解決貧困戶吃飯、穿衣、住房、看病、教育等基本問題。三是在集團系統內選拔一批黨性強、懂村情、解決實際問題能力強、能俯下身干實事的干部駐村扶貧，明確職級待遇，給以一定政策傾斜。四是發揮集團公司自身優勢，通過整合市場資源和客戶資源對接扶貧工作，形成一套能夠推廣復制的可持續扶貧模式。五是按照“引-聯-投”的思路，結合當地先天條件和資源稟賦，引入產業龍頭和優秀企業，通過產業扶貧帶動農民就業和脫貧增收。六是要建立季度扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)工(gong)作(zuo)會議機制，及時溝通扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)進展情況、存(cun)在的困(kun)難和下一(yi)步舉措，扎(zha)實有效推(tui)進工(gong)作(zuo)，務必使今(jin)年扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)任務圓滿完成。
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