4月13日(ri)下午，集團公司召開(kai)黨委中心(xin)組（擴(kuo)大）學(xue)習會(hui)(hui)議，黨委書記、董事長劉紅旗主持會(hui)(hui)議。集團公司領導班子(zi)成(cheng)員參加會(hui)(hui)議，集團總部各(ge)部門負責人、各(ge)所屬企業主要負責人通過視頻(pin)會(hui)(hui)議方式列席學(xue)習。
黨委書記、董事長劉紅旗傳達了省財政廳國有金融資本管理工作會議精神；總會計師穆世文領學了《中共中央、國務院關于完善國有金融資本管理的指導意見》、《中共陜西省委、陜西省人民政府關于完善國有金融資本管理的實施意見》、《國務院辦公廳關于印發國有金融資本出資人職責暫行規定的通知》；董事會秘書王彬就《面對金融監管，金控集團如何應考的建議》進行了講解；隨后，各黨委委員圍繞學習主題，結合工作實際談心得體會。丁德明總經理指出，本次中心組學習會議是一次再學習、再出發、再統一思想的過程。圍繞本次主題，他從“補長桶板”、“扎緊桶箍”、“加固桶底”三個方面談了體會。他強調，集團上下要統一思想、凝心聚力，承接好新時期省委省政府賦予的新使命。
最后，黨委書記劉紅旗做總結講話。他指出，本次中心組學習是在集團劃歸省財政廳監管后的一次針對性強、重點突出的會議。面對國有金融資本統一監管系列政策出臺及金控公司新的監管要求，集團將面臨新的機遇和挑戰，大家要保持高度的敏銳性，立足未來金融控股公司的架構體系要求及一系列變化，盡快進行調整。針對今后一段時期的重點工作，他提出五點要求：一是金控集團正處于“趕考”的關鍵時期，需要進一步統一思想認識，分清輕重緩急，準確把握國有金融資本統一監管和金控公司監管辦法等政策文件的核心要求，把握政策出臺的窗口期和過渡期，抓緊完善自身建設，盡早謀劃轉型發展。二是集團上下要增強緊迫性，聚焦“壓減瘦身計劃”，進一步完善兩級法人組織治理體系，建設全流程的風險防控體系。三是進一步明確金控集團的發展定位，加快投資類公司轉型，提升金控未來持續盈利能力。四是切實加強黨對金融體制改革的領導，發揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用，兩級黨組織要提高政治敏感性，突出加快轉型發展、深化體制改革的要求，抓好法人治理結構建設。各所屬企業黨組織一把手要強化“第一責任人”意識，規范組織運作，嚴格組織紀律。五是堅持不懈抓好疫情防控，要有打持久戰的心理準備，統籌好集團改革發展與疫情防控兩項工作。規范疫情期間經營管理秩序，穩扎穩打開展業務。要做好人才儲備和培養工作，加強中層領導人員能力培訓，打造一支“顧大局、講格局”的中堅力量。
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